与会人员参观炼钢现场
陕钢集团、红柳林矿业公司、陕化公司、铜川矿业公司、物资集团等5个单位代表不同板块,从不同角度、不同层次在会议上做了交流发言。会议期间还组织查阅了陕钢集团在对标管理及降本增效方面采取措施的视频、展板、文件等资料,参观了韩城700万吨钢铁生产基地现场。
陕煤化集团副总经理尤西蒂讲话
最后,尤西蒂在讲话中全面客观总结了对标管理工作开展以来所取得的成效,指出了对标管理工作存在的主要问题,系统分析了集团面临的形势和在行业所处的位置,对下一步对标工作提出了具体要求:一是围绕集团新的战略思路,加快产业结构调整;二是聚焦降低财务风险,优化资本结构;三是对标标杆,力促重点项目建设;四是引进吸收,勇于践行;五是对标标杆,盘活存量资源;六是深挖短板,持续改进;七是提高执行力,狠抓落实。
本次现场会的召开是落实集团今年工作会、半年经济运行分析会精神,旨在通过对标管理经验交流,最佳管理实践的推广,统一思想,持之以恒将对标工作推向纵深。这次会议的召开,必将对全集团降本增效,提高经济运行效率和质量,完成全年目标任务起到积极推动作用。