12月31日上午，陕煤化集团机关党委举办第二十次学习报告会，学习报告会以论坛的形式进行，以“陕铁投公司的未来发展”为论坛主题。陕煤化集团副总经理、陕铁投公司党委书记、董事长刘强和陕铁投公司领导班子成员担任主讲。论坛由集团机关党委书记、党群工作部部长夏迎广和陕铁投公司总经理赵军锋共同主持。

陕煤化集团副总经理、陕铁投公司党委书记、董事长刘强发言

陕煤化集团机关党委书记、党群工作部部长夏迎广主持

论坛会共分为两部分，第一部分为主旨发言。首先刘强作了题为《打统一牌，走整合路，谋发展策，合心合力，为陕煤化打造百年老店提供铁路板块的强力支撑》的报告。报告通过“三看陕铁”的主旨演讲，详细介绍了陕铁投公司的历史、现状和未来。通过一看昨日陕铁，介绍了陕铁投公司通过不懈的努力，从一个底子薄，基础差，起步晚，盘子小的企业发展成为集部省合资铁路、地方铁路支专线、集运站、铁路仓储物流、项目管理以及工程施工等多位一体的集团公司。通过二看今日陕铁，介绍了陕铁投公司融入陕煤化集团后，从资金上、管理上、理念上、文化上等方方面面，为陕铁投公司的发展提供了广阔的空间，尤其是国家铁路体制的改革，为陕铁投公司的发展带来新的机遇和挑战。通过三看明日陕铁，介绍了陕铁投公司“大规划，大产业，大发展”的发展思路，公司计划力争到2017年末，实现铁路项目投资303亿元，推进部省合资铁路项目建设21个，铁路支专线项目4个，物流及集运站项目5个，其他项目1个。总收入达到28.6亿元；实现投资收益2.7亿元，完成利润总额3亿元。将建立“纵向到底、横向到边、责任到人、不留死角”的安全管理和监督管理体系，大力实施科技创新战略，强化“人才强企”目标，发挥企业文化的凝聚作用，全面提升企业核心竞争力，不断向铁路物流、土地综合开发等更为广阔的领域拓展，努力将公司打造成为以铁路为主业，以铁路仓储及煤炭集运为辅，以多种经营、多种产业为组成部分的大型综合性集团公司。

论坛现场互动环节

论坛第二部分是现场互动交流。陕铁投公司领导班子成员同参会人员展开互动，回答了陕铁投公司如何围绕陕西路网建设提供运力支撑，如何通过不到200人的团队管控了25家全资、控参股企业，如何在新形势下改革创新等多方面的问题。他们精彩的解答赢得了现场听众的频频赞许。