由陕西省传播学会、陕西省互联网协会、陕西省报刊评论学会、现代企业杂志社联合举办的第二届陕西省十佳企业网站及优秀网络工作者评选活动于
这次评选活动是根据企业自行申报和主办单位搜集、专家学者推荐等方式,从符合评选要求的陕西5000余家企业网站中,经过初审、复审、公示层层筛选,于
陕煤化集团网站初创于2004年8月,当时由生产技术部负责管理,栏目设置和内容偏重于生产技术方面专业信息。伴随着陕煤化集团的快速发展,按照“打造集团公司第一窗口”的思路,网站于2009年8月进行了第二次改版,由党群工作部负责网站管理,负责对上网信息的组织与审查。为进一步加强集团内外宣传,更好地展示集团发展成果,在集团党政主要领导的高度重视下,2011年10月,集团企业文化部(新闻中心)成立,该部门联合企业管理部对网站进行了第三次改版,由新闻中心负责网站管理编辑,企业管理部负责网站日常维护。历经九年时间,在多个部门的共同努力下,经过三次改版升级,集团网站的设计更加美观,页面更加清新,功能更加强大,内容更加全面。
目前陕煤化集团网站已包括集团概况、新闻动态、安全管理、生产建设、产品服务、经营管理、党建工作、企业文化、员工之窗、科技创新、社会责任等11个板块,集团新闻、基层要闻、在线视频、媒体报道等48个二级栏目,实现了文字、图片、视频等多媒体的深度融合。网站年均访问量达430多万次,年均编发各类信息稿件5000余条,已经成为集团公司及所属企业新闻宣传的主阵地、信息交流的主平台、形象展示的主窗口。
近年来,通过在网站建设、网站管理方面的努力和探索,集团网站充分发挥了网络多方联动、汇聚宣传合力的优势,并呈现出独具“陕煤化”特色的诸多亮点。一是领导高度重视。集团党政领导在人员配备和资金扶持上给予大力支持,为网站的日常管理、升级改版和技术维护等提供了保障。集团董事长华炜亲自带头撰写煤炭、煤化工方面的署名文章在网站发表,使集团网站的赢得了更高的关注度。二是管理体制顺畅。明确网站的管理权责,确立了新闻中心归口管理、分工负责、分级授权的管理模式,进一步理顺了网站管理体制。三是工作制度健全。为了保证集团网站安全、规范运行,相继出台了《网站信息发布审核制度》、《网站安全应急处理预案》等制度,明确了网络宣传组织、策划、审核、编辑、发布及舆情监控的责任,保证了突发问题的有效应对。确立了《网站值班编辑工作制度》,由专人负责稿件的编辑、审核工作,保证了新闻信息能够及时发布。四是宣传队伍充实。注重网站通讯员队伍建设,建立了“集团—板块公司—矿(厂)”三级联动的通讯员网络。坚持每年举办一次新闻宣传培训班和通讯员表彰会,不断提高基层通讯员业务水平和做好宣传工作的积极性。五是宣传重点突出。紧紧围绕集团公司党政的重大决策部署,有针对性做好亮点宣传,先后在网站开辟了全国(省)两会、对标管理、百日安全、媒体记者走进陕煤化、群众路线教育实践活动等专题专栏,用紧密贴近工作、贴近生活、贴近实际的图文宣传,不断增强新闻宣传的吸引力、说服力和感染力,潜移默化地助推了集团各项工作的顺利推进。围绕集团重大决策部署,及时撰写“梅画轩”等评论员文章,让干部职工认真学习贯彻,强化集团上下“一盘棋”思想。六是舆情监控到位。针对网络上出现造谣和毁谤集团形象声誉的负面报道和虚假信息,网站及时发布信息予以澄清,有效疏导和控制负面舆情;不断加强与主流新闻媒体的沟通,积极开展正面宣传,切实做好网络舆情监控工作。
在这次活动中,还举办了陕西省传播学会2013年年会暨企业文化传播论坛,陕煤化集团企业文化部(新闻中心)负责人在会上作了以“利用网络新传媒 展现陕煤好声音”为主题的经验交流。