按照省国资委关于开展党的群众路线教育实践活动的统一安排，陕煤化集团公司领导班子成员于9月1日-30日开展了教育实践活动的调研，带头深入基层、深入一线、深入职工群众中访民情、听民意，着力为职工群众解决工作、生活中的困难和问题，确保教育实践活动能够取得实效。

董事长、党委书记华炜到陕钢集团开展群众路线活动调研

董事长、党委书记华炜深入陕钢集团调研

 

陕钢集团调研座谈现场

在9月24日结束了对神南矿业公司调研返回西安之后，陕煤化集团董事长、党委书记华炜不顾旅途劳累，又于25日深入陕钢集团进行调研，和领导班子谈心，听取大家对陕煤化集团开展群众路线教育实践活动的意见和建议。

在陕钢集团会议室，华炜与陕钢集团领导班子成员及陕钢集团所属三个子公司主要领导进行了深入的座谈交流。座谈中，华炜谈了自己关于开展群众路线教育实践活动认识，以及学习延安精神的体会。随后对陕煤化集团在深入开展党的群众路线教育实践活动中的“三项内容”，要落实的“三个环节”，要做好的“三个自选动作”进行了详细说明。座谈中，他回顾了陕煤化的发展历程，就如何实现“陕煤梦”进行了再一次的阐释和解读。他强调，要弘扬延安精神，一个企业不管做得多大、多好，都不能忘记艰苦奋斗的传统，都要有忧患意识，这是我们进一步发扬延安精神的时代体现。

陕钢集团领导班子成员先后做了发言，谈了自己对开展群众路线教育实践活动的体会，并汇报了企业生产经营情况及存在的问题和困难。

华炜在吸取发言和汇报后指出，陕煤化集团将一如既往支持陕钢发展，帮助陕钢实现填平补齐项目建设，解决子公司资本金不足问题，理顺企业生产经营环境，使陕钢集团以健康体魄去搏击市场。希望陕钢集团抓住企业改革重组的机遇，发挥陕煤化集团板块优势，在改革创新中快速发展，利用好陕煤化集团平台，进一步创收创效，互惠共赢。最后，还对龙钢公司填平补齐，龙钢集团大西沟矿、红光物流的发展，汉中钢铁产业整合等工作提出了具体的指导意见。

总经理、党委副书记杨照乾深入基层联系点征求意见

总经理、党委副书记杨照乾深入西安重装集团调研

 

西安重装集团调研座谈现场

为了把党的群众路线教育实践活动需要解决的问题找全、找准，9月30日上午，陕煤化集团总经理、党委副书记杨照乾深入基层联系点西安重装集团征求意见。

杨照乾与西安重装集团领导班子成员及各部门负责人，就群众路线教育和“四风”问题，召开了征求意见座谈会。

座谈会上，杨照乾首先通报了陕煤化集团开展党的群众路线教育实践活动和针对“四风”问题征求意见、建议的情况。他说，集团公司在党的群众路线教育实践活动学习教育阶段工作中，就“四风”问题进行了广泛的意见征集。这次到西安重装集团征求意见，是以一名党员的身份，面对面听取基层对集团公司领导班子和对自己的意见和建议，为下一阶段分析解剖问题，开展批评和自我批评，积极整改，建立长效机制奠定基础。

西安重装集团领导班子成员先后进行发言。认为陕煤化集团开展群众路线教育实践活动以后，在很多方面都有较大的变化，领导干部走基层多了、调查研究多了。并对陕煤化集团领导班子提出建议，建议集团公司加强干部交流，加大对西安重装的扶持力度。杨照乾还征求了西安重装集团相关部门负责人的意见和建议。

党委副书记、工会主席马富元到陕焦公司开展群众路线教育活动调研

 

党委副书记、工会主席马富元深入陕焦公司调研座谈现场

9月6日，陕煤化集团党委副书记、工会主席马富元莅临陕焦公司，与26名来自基层一线的员工代表进行了亲切座谈。

会上，马富元首先对目前国家的经济政策、煤化行业形势等方面进行了简单的分析，希望一线员工能够在企业的困境时，发扬艰苦奋斗，顽强拼搏的精神，满怀信心地迎接行业和企业的春天。还指出，此次群众路线教育活动是集团公司保持党的先进性和纯洁性、实现党的十八大确定的奋斗目标的必然要求，是推动企业健康持续稳定发展的客观需要，是应对挑战，寻求机遇，解决发展中关键问题的迫切要求。因此，他要求此次座谈会上大家不讲套话，不讲闲话，开门见山提问题。

焦化二厂备煤车间主任张军首先提出，基层的劳务派遣工时有流失，希望公司能够更加完善劳务派遣工转正的相关制度，制定激励政策，让表现优秀的劳务派遣工及时转正。劳模代表高合营说：“前几天公司领导下基层帮助分厂解决了一些实际问题，所以希望领导能够多下基层，多下来，多看看，给职工解决点儿实际问题。”部门管理者代表侯金涛建议集团公司在工资问题上，希望能够理解陕焦的困难情况，灵活执行政策，。青工代表王银龙提出希望公司多关注青年人员成长，加强青年联谊活动、青工技术培训以及青工稳定工作。生产管理者代表高亚龙提出应该扩大形势教育的宣传面，让一线职工熟悉了解行业和企业的形势，使员工能够与企业同呼吸共命运。参会的其他科技人员代表、统战人员代表等一线人员也纷纷对集团公司提出了加大内部协调，加强内部资源共享，把发展思路从上规模转移到提升管理水平上，加大化工板块投资，把企业从资源型向高附加值上转变等意见和建议。马富元一边听，一边做好笔记，并不时插话，深入了解情况，对于个别问题当即联系集团公司相关部门进行协调解决。为时一个半小时的座谈会始终在轻松和谐的气氛中进行。

最后，马富元强调，会上不好说的会后说，会后不好说的书面说，有问题就要反映上来，一定要给基层员工一个提出意见和建议的畅通渠道。他将对提出的问题进行归纳总结，对职工反映的意见和建议，他会第一时间转达给集团公司，进行落实。

党委副书记、工会主席马富元到韩城矿业倾听基层员工意见

在全集团上下深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动期间，陕煤化集团党委副书记、工会主席马富元于9月3日到韩城矿业公司调研，认真听取职工对集团公司班子及班子成员在“四风”方面存在问题的意见及建议。来自公司基层一线的职工代表、中层管理人员、工程技术人员、劳动模范、女职工代表、离退休职工代表30余人参加了座谈会。

座谈会上，马富元说“此次来韩就是专门听取各方面的意见和反映，请大家要讲真话、实话、心里话。”来自韩城矿业公司各阶层的代表，就子女就业、丰富职工精神文化生活、企业发展战略、新闻宣传工作等方面的问题畅所欲言。马富元认真听取，仔细记录。他表示，对于这些来自基层的声音集团公司会认真对待，酌情解决。他要求公司上下要群策群力，把群众路线教育实践活动落在实处、结出成果，共同为集团公司的发展做出新贡献。

党委副书记、纪委书记王海帆到渭化集团进行群众路线教育实践活动调研

 

党委副书记、纪委书记王海帆深入渭化集团调研座谈现场

9月11日下午，陕煤化集团党委副书记、纪委书记王海帆到渭化集团进行党的群众路线教育实践活动调研。

座谈会上，王海帆首先对集团公司党的群众路线教育活动安排部署进行了简要说明，与20名各阶层职工代表进行了座谈。“这次来调研，主要就是征求大家对集团公司的意见，希望大家开诚布公，好的方面不要讲，主要提问题。”他的语言立刻引起了大家的共鸣。参会人员纷纷从自己从事的专业层面对集团公司的发展，职工的教育培训，干部、技术人才的交流等问题谈了自己的观点。

王海帆认真倾听，并不时记录。当离退休人员代表发言时，他详细的询问了离退休人员的工资待遇、医疗保障等问题。当谈到职工技术教育培训时，他指出：一个企业要长远发展，必须要有一支高素质的技工队伍，我们一定会将职工技术培训当做重中之重来抓，增强我们企业的竞争力。

最后，王海帆对参与座谈的人员表示感谢。他说：“我们这次来，就是真诚的倾听大家的意见和建议，了解基层真正需要解决的实际问题。今天渭化的职工结合我们的企业实际，提了很多很好的、宝贵的意见，我们一定会认真研究，制定可行方案，本着，一切为了发展，一切为了员工的企业宗旨，把群众路线教育活动扎扎实实的开展下去，促进企业的发展，造福我们的员工。”

副总经理尤西蒂深入蒲城洁能化工公司调研听取意见

 

副总经理尤西蒂深入蒲城洁能化工公司调研座谈现场

“今天来调研，主要是广泛征求大家对开展党的群众路线教育实践活动及对集团公司领导班子和成员的意见和建议。大家开门见山，直接说问题、提建议”。9月24日，陕煤化集团副总经理尤西蒂赴蒲城清洁能源化工有限责任公司深入开展党的群众路线教育实践活动调研并组织召开座谈会，一句简洁扼要的开场白，开始了党的群众路线教育实践活动的听取意见环节。蒲城洁能化工公司领导班子成员、干部职工代表20余人参加了座谈会。

会上，尤西蒂传达了集团公司党的群众路线教育实践活动的开展情况，要求大家对集团公司领导班子及成员，集团公司化工事业部、企管部等相关部门存在的问题实事求是地提出意见和建议，重点是“四风”方面的问题，注重实效，杜绝形式主义“走过场”等现象，做好征询基层意见和建议工作，把党的群众路线教育实践工作深入开展下去，抓出成绩、抓出效果，促进集团公司各项工作的稳步发展。

蒲城洁能化工公司领导班子成员就公司项目近期进度以及投资完成情况等做了汇报，提出了公司生活基地建设，集团公司化工板块的协作等问题，希望同行业能形成包括基建、运行、检修、采购以及销售等在内的资源共享平台；还就基建阶段资源整合，人力资源互享等方面提出建议。干部职工代表分别围绕调研任务，聚焦“四风”，就项目建设、员工培训、财务管理、机关作风、员工工作生活、个人发展以及如何开展好群众路线教育实践活动等方面存在的问题，分别提出了意见和建议。尤西蒂表示，对大家的意见和建议，要逐条进行梳理，落实负责部门并提出整改措施。

调研中，与会人员不客套、不顾忌、道不足、谈想法，坦诚地将平日工作中遇到的疑惑、困难摆上了桌面，说出了往时没能说、不敢说的话。

 

副总经理尤西蒂到实业集团进行群众路线教育实践活动调研

9月25日，陕煤化集团副总经理尤西蒂一行来到实业集团，就党的群众路线教育实践活动与实业集团领导班子成员和各部门负责人及职工代表进行了面对面的座谈，内容主要围绕“四风”问题对陕煤发展提出建议和意见。

尤西蒂对实业集团成立两年来取得的成绩给予了充分地肯定，对陕煤化集团前段时间党的群众路线教育实践活动在征求意见中发现的问题，做了详细的说明和总结。座谈会上，与会人员踊跃发言，气氛活跃，相互交流，并提出了许多建设性意见。

座谈中，实业集团领导班子成员纷纷发言。他们谈到实业集团是一个刚刚起步，正在积累经验，努力开拓的新企业，希望集团公司政策上多支持，实业将竭尽全力，为陕煤化的发展做出贡献。职工代表在发言中表示，陕煤化集团板块化管理机制，改革思路是完全正确的，但是在推进过程中难免出现许多小问题，要加大自身管理，做传统服务业向现代服务业转化的的示范点，做好后勤服务创新工作。

尤西蒂最后指出，组建一个单位容易，实行一种新体制很难，改革中出现的各种声音是正常的，实业集团在服务领域要多捕捉老百姓的声音和困难，解决人民群众最关心的问题。鼓励大家统一思想、高效做事、总结经验，发挥创新精神，在党的群众路线教育实践活动中，真正解决“四风”问题，在改革的道路上坚定不移的走下去。

副总经理严广劳到彬长矿业进行群众路线教育实践活动调研

 

副总经理严广劳深入彬长矿业调研座谈现场

9月9日下午，陕煤化集团副总经理严广劳到彬长矿业公司开展党的群众路线教育实践活动调研。

“此次调研主要是听听大家对陕煤化集团、对我个人有什么意见建议，请大家畅所欲言讲真话、实话、心里话”座谈会上，严广劳开门见山地与彬长矿业公司党政领导班子成员以及干部职工代表进行面对面交谈。

公司领导班子成员进行了表态发言，在坚决支持陕煤化集团生产经营方针策略的同时，提出了三项建议。一是希望集团公司能够针对彬长矿业基本建设的快速发展、员工总数日益增长的实际情况，尽快投资建设彬县安居房等惠民工程，彻底解决员工住房难等实际问题。二是建议集团公司科学设置经营管控制度措施，进一步提升经营风险预测、识别和防控能力，促进企业科学发展。三是希望集团公司进一步完善内部市场监管体系，规范内部协作“责、权、利”三位一体建设，实现多元产业资源共享、优势互补、共同发展。

“请集团公司统筹协调企业和地方政府的合作关系，推进项目前期工作进展”；“建议集团公司协调建立矿井灾害防治科研工作站，以有效治理瓦斯、水、火、强矿压等灾害”；“建议集团公司开设员工网络大学，加强员工安全综合技能提升”与会人员踊跃发言，会场始终洋溢着热烈、和谐的氛围。

听取发言后，严广劳指出，对于在调研中提出的各项问题，他将认真分析并汇报集团公司领导进行研究，努力找到科学的解决方法。同时，他要求彬长矿业要始终将安全生产放在首位，要在经营管理上下功夫，不断提升企业管理水平，推进公司各项工作健康持续发展。

副总经理闵龙到煤层气公司进行群众路线教育实践活动调研

 

副总经理闵龙深入煤层气公司调研座谈现场

9月6日下午，陕煤化集团公司副总经理闵龙来到陕西省煤层气公司,参加党的群众路线教育实践活动征求意见座谈会。煤层气公司领导班子成员以及干部职工代表参加了这次座谈会。

会上，大家开诚布公、实事求是，有针对性地对集团公司班子、班子成员及集团公司各部门，按照“四风”内容，针对发展中的各种事项，进行了座谈并提出意见。

干部职工代表认为，陕西省煤层气公司在成立运行一年的过程中，按照集团公司的总体要求，认真落实，分阶段完成集团公司的各项目标任务。集团公司领导班子在成立各板块公司进行专业化管理的方向是正确的，建议应继续加大对板块公司的支持力度，认真研究板块公司的运行规律和机制运行模式，加强集团公司各板块间的内部协作，继续加强对煤层气公司的支持和扶助，指导协调好陕西省煤层气公司与彬长集团的关联交易问题。闵龙一边倾听，一边记录，并不时插话，深入了解相关情况。

最后，闵龙对与会人员表示感谢。他说，这次调研使我更多地了解基层单位的工作情况，让我有更多的机会深入基层、接触群众，促进作风的转变。在今后的工作中，针对职工群众提出的困难和问题，一定会尽最大的努力去解决好，处理好。 

副总经理朱周岐到物资集团进行群众路线教育实践活动调研

 

9月29日，陕煤化集团副总经理朱周岐来到物资集团开展党的群众路线教育实践活动调研，与公司领导班子成员、职工代表进行座谈交流，听取意见。

朱周岐充分肯定了物资集团自重组整合以来取得的各项工作成绩，并对集团公司党的群众路线教育实践活动中征求到的个人意见作了详细了说明。公司领导对近期到各兄弟单位走访调研时了解的问题、听取的意见作了汇报，班子成员和职工代表也开诚布公地就物资采购、内部市场协作、外部市场开发等方面提出看法与意见。

物资集团表示，公司当前面临的最大问题是信任危机，原因是公司的发展速度与集团公司对物资、物流发展的高度期望之间存在很大差距。对此，物资集团上下会齐心协力，甩开膀子，对内延伸供应链，对外开拓社会物流。也希望集团公司能给予更多的支持与理解，为物资、物流发展争取机会、创造条件。

朱周岐指出，集团公司进行物资重组整合，目的就是对内提高集中度、降低采购成本、做好供应服务。煤炭板块物资系统重组整合工作完成后，工作重心应从物资供应向物流发展倾斜，如何利用现有内部平台拓宽外销渠道、增加第三方物流收入成为当前物资集团工作的重中之中。面对质疑与坎坷，物资集团要加强学习，提高团队整体素质，创新管理，扩大第三方物流收入，狠抓服务、保障内部物资供应，以谋求发展、赢得肯定。