在市场疲软，经济下行的特殊时期，陕煤化集团为发挥内部资源优势，推进和加强内部业务协作工作，促进各产业发展，实现集团利益最大化，于9月13日在西安重装渭南光电科技有限公司召开了内部业务协作工作座谈会。
会议通报了2013年上半年集团内部业务协作情况，煤炭、物资、化工、工程、资金等专业组对内部协作工作提出要求；集团公司所属各企业分别汇报了内部协作工作开展情况、协作计划落实情况、存在的问题、下一年的内部协作工作安排及对集团内部协作工作的建议。
陕煤化集团副总经理闵龙在会上指出，内部协作座谈会是集团公司非常重要的专题会，其目的就是要“抱团取暖”，促进集团内部各企业健康稳定发展。他说，随着企业内部改制重组和外部整合，陕煤化集团发展到今天，已是一个多元化的产业集团，企业内部产业之间产品的相关性越来越多，在企业内部已经形成了一个庞大的市场。如何利用好这个庞大的内部市场促进集团各产业的协调发展，已是摆在集团公司面前的一项战略任务。尤其是在市场出现波动的情况下，加强集团公司的内部协作，促进集团各产业的发展，实现集团利益最大化更具有非常重要的意义。内部业务协作在坚持“合法合规、公平交易、内部优先、互惠互利”的四个原则上，还需要全集团上上下下、方方面面的努力，才能确保内部协作各项工作的落实并取得成效。同时，要建立长效机制，完善管理平台，从体制和机制上保证内部协作的正常运行。要求各单位根据集团公司要求，成立管理机构，落实责任，完善考评细则，把协作的各项工作落实到位。要求各单位要以大局为重，以集团的整体发展为先，把内部协作与今年的各项工作紧密结合起来，统筹安排，抓好落实，不断推进，为实现全年的各项奋斗目标而尽心尽职，做出努力。
陕煤化集团副总经理张福来在会上对进一步加强内部协作工作也提出了具体要求。座谈会结束后，与会人员对展厅产品和渭南光电公司、渭南橡胶公司的生产车间进行了参观。
参观展厅产品
参观生产车间
陕煤化集团领导、安全生产环保部、化工事业部、基本建设管理部、物资管理部等12个部门负责人及所属30个企业200余人参加了会议。
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