经济日报2013年3月9日第8版

创新求进  多点绽放

陕西煤业化工集团

打造一流业绩  谱写跨越华章

    2012年，面对全国煤炭市场下行压力加大的严峻形势，陕西煤业化工集团按照“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元互补发展”的战略，创新求进,逆势而上，多项发展指

再创新高，向着“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”的目标迈出坚实步伐。

绿色发展开拓煤炭清洁利用新空间

    陕煤化集团通过老矿区技术改造、新矿区产能升级，大力培植发展煤化工产业，增加煤炭资源利用的附加值。目前，集团所属煤矿采煤机械化程度达到96%，综掘机械化程度达到85%。占集团原煤总产量70%以上的神府、榆横、黄陵、彬长四大矿区采掘机械化程度达到100%，规模、装备、效率和安全均达到了国内领先水平。在煤化工领域，以科技创新为支撑，规划建设了北元化工、神木煤化工、蒲城清洁能源等一大批环保、节能、高效的大型循环经济、资源综合利用的煤化工科研示范企业，推动企业绿色、低碳发展。

稳增图强多项指标再创新高

    2012年，陕煤化集团进一步转变经济发展方式，科学实施结构调整，狠抓新建项目达产达效，多元产业规范管理成效显著。全年煤炭产量1.137亿吨，连续三年跨入亿吨级煤炭企业行列；实现销售收入1250亿元，同比增长24％，继续保持了“十一五”期间“每两年翻一番”的跨越发展态势，显示了良好的成长性。在2012中国企业500强排行榜中，陕煤化集团位次继续大幅前移，较上年的第158位前移了51位，并连续4年蝉联中国企业效益200佳。

对标管理促进安全生产上水平

    过去一年，陕煤化集团积极开展对标管理活动，以安全生产、经营管理、科技创新和节能环保等指标为重点，瞄准国内外优秀企业和行业高端企业，全面提升管理水平。同时，以推进精细化管理为重点，在瓦斯治理与利用、防治水、矿井全方位安全会诊、防灭火技术等方面与有关科研院开展安全技术合作攻关。2012年，陕煤化集团原煤生产百万吨死亡率为0.044，创历史最好水平，化工、机械制造、建筑施工等非煤企业均实现零死亡。

融资创新破解发展瓶颈

    2012年，陕煤化集团成立财务公司，这是陕西第一家省属企业财务公司，最大限度地盘活了集团内部沉淀资金，大幅提升了资金使用效益和抗风险能力。近年来，陕煤化集团不断深化实施产融结合战略，积极创新融资模式，破解企业融资瓶颈。目前，陕煤化集团金融业务涵盖证券、银行、保险、期货、信托及财务公司等，已经形成了相对稳定的融资通道和基本成熟的融资模式。到2012年底，累计融资一千多亿元，为企业快速发展提供了坚强的资金保障。

科技支撑构筑自主创新高地

    2012年，陕煤化集团主导建设了“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”，这是国家在该领域内设立的首个国家级实验室、陕煤化集团始终坚持实施“科技兴企”战略，坚持产学研用相结合，与全国顶尖的研究院所建立合作关系，不断开发煤炭开采、煤化工转化领域的前沿技术。目前，已经拥有3个国家级实验室和工程中心、4个省级工程技术中心、1个院士专家工作站和8个企业研发中心，为企业发展提供了有力的科技支撑。

煤电联营完善产业布局

    陕煤化集团以资本为纽带，通过相互参(控)股等多种形式，建立电力企业与煤炭企业的利益联动机制，提高抵御市场风险能力和战略支撑能力。2012年，控股、参股电厂已运行的装机总容量超过1250万KW。积极打造现代物流平台，去年，由陕煤化集团主导建设的陕西煤炭交易中心网上成交量3860万吨，成交金额145.99亿元，是我国通过网上交易实现交易量和实物交割量最大的现货煤炭交易市场之一。

民生至上发展成果职工共享

    陕煤化集团在跨越式发展的同时，认真践行“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，积极关注和改善民生，让职工共享发展成果。2012年，出台了困难职工救助、子女就学补助、大病医疗等项政策，每年增加投入近亿元，对困难职工进行兜底帮扶。坚持领导干部结对帮扶制度，处级以上领导干部结对子帮扶1100余户，发放困难救济金2500余万元。开展“金秋助学”，为困难职工子女发放助学款454.06万元。“百亿民心”棚户区改造工程累计开工面积达356万平方米，安置职工3.4万户。担当社会责任，近年来先后向社会捐款达3亿多元。
    目前，陕煤化集团已经成为陕西省连续增长速度最快的国有大型骨干企业。按照 “十二五”规划目标，到2015年，集团销售收入将达到2000亿，并挺进世界500强。党的十八大之后，陕煤化集团又制定了新一轮的五年发展规划，以每年不低于20%的增长速度继续保持跨越发展，为建设“三强一富一美”的新陕西做出更大的贡献。