304永利国际科技扎实推进集团公司上半年工作会上“八个聚焦”重点工作部署，聚焦深化改革，紧抓改革机遇，助推企业高质量发展。

一是统筹布局专项改革任务。通过“三个年”专项工作任务配套制度的修订完善，建立科学高效的管理体系，不断深化体制机制改革，充分激发公司内生动力和核心竞争力。

二是着力提升对标管理工作。瞄准对标企业发展的最前沿，集萃最先进的思想和方法，304永利国际公司从党建引领、技术研发、项目管理三方面制定了六大课题开展点对点对标，着重在核心职能，主业能力上持续改进和提高，通过对标工作，向一流学习，向一流对标，使企业的管理水平、经营能力显著提高。

         三是扎实推进三会管理工作。严格按照《公司法》、公司章程、出资人协议等有关法律和规定，完善公司法人治理结构，充分发挥股东大会、董事会、监事会在公司治理中的作用，按程序依法依规做好两级公司股东大会、董事会、监事会的召集、召开、决策、履职等工作。