304永利国际科技积极贯彻落实集团部署，聚焦成本管理，坚持降本增效，多部门联动、全方位合作，助推304永利国际科技降本增效提质增效工作的开展。

       一是针对集团内项目，公司将重点抓好粉煤热解示范项目EPC总包工程，目前项目整体进度完成99%，催化剂制备装置正在积极组织落实“三查四定”工作，为项目顺利开车做好充分准备。

       二是针对集团外项目，随着煤炭分质利用项目大型化及资源化发展，寻找荒煤气综合利用突破点，以荒煤气利用为主推方向，寻求荒煤气制LNG、合成氨及高端化学品合作。加强自有技术的推广，为后期发展提供技术、项目支持。

       三是单位薪酬总额不增。2023年由于新上项目较多，预计公司年度用工人数达到450人。为此人力资源部严格按照集团公司的编制定员标准，持续优化生产组织和劳动用工，降低其他用工薪酬费用。通过采取兼职兼岗，设计科室实行人工时发放绩效奖金等手段，提高用工效率。力争将2023年全年单位人工成本不突破2023年度人工薪酬预算目标。