4月28日上午，304永利国际科技召开2023年一季度安全环保工作会。会议以视频会议的形式举行，由公司安全生产副总经理冯建华主持，公司党委书记、董事长朱保平、常务副总经理王庆元、公司安全生产委员会和环境保护委员会全体成员，以及各总包项目的项目经理和安全环保管理人员参加了本次会议。

会议组织观看了建筑施工现场典型案例安全警示教育片，传达了陕煤集团和化工集团公司一季度的安全环保文件精神和重要会议精神，通报了公司一季度安全环保工作整体情况及二季度的重点工作计划，同时对现阶段开展的重大安全环保工作事项进行了部署和安排。各总包项目部分别汇报了项目一季度安全环保工作进展情况及二季度工作安排，公司领导对各总包项目的现场安全环保工作进行了综合点评和总结，提出安全管理的核心就是管风险，强化风险管控，要坚持抓好隐患排查及治理工作，形成隐患清单，降低安全风险，避免事故事件的发生。在安全管理工作中，要强化安全生产监督、消除隐患，做到遵章守纪、珍惜生命，落实责任、强化考核，为安全生产保驾护航。

会上，公司领导指出，公司各级管理人员一定要提高安全生产的警惕性，要从思想上真正理解抓好安全生产的重大意义，充分认识到安全生产是发展的前提和基础，也是我们个人幸福生活的基础。安全生产是民生大事，一丝一毫都不能放松。安全就是生命、责任重于泰山。对如何抓好安全生产管理工作，领导提出四点要求：

一是抓好安全生产管理，相关人员一定要有敏锐性。只有具备见叶知秋的敏锐性，才能更好的发现问题，从而有效的解决问题。120项目业主在安全管理中提出“隐患就是事故、波动就是事故、违章就是事故、管理不到位就是事故”的观点，要求相关管理人员随时发现身边的风险隐患，把隐患当成事故来处理，勿以事小而不为，勿因事小而忽视，从源头上防范化解重大安全风险。

二是抓好安全生产管理，要做到“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”四勤。眼勤，即勤观察，随时观察生产工作现场的变化，掌握新情况，解决新问题。嘴勤，即勤嘱咐、勤教育、勤沟通，时常嘱咐相关人员“先安全后生产，不安全不生产”，对“三违”行为勤教育、敢制止，做好安全防范工作。腿勤，即勤走动，多深入一线现场，使安全隐患苗头在“走动”中发现，及时在现场中解决处理。手勤，即勤抓不懈，见到隐患苗头积极采取措施，及时消除隐患风险。

三是抓好安全生产管理，要做到严肃、严格、严厉。公司的安全管理工作还有很大的提升空间，落实安全生产主体责任，要切实做到严肃、严格、严厉。宁可事前听骂声，不可事后听哭声，将隐患消除在萌芽状态，做到对人负责，对企业负责。要始终坚持人民至上、生命至上，要始终守牢保障人民群众生命安全这条底线，做最坏打算、尽最大努力，坚决扎牢保护人民生命安全的防护网。

四是抓好安全生产管理，要形成“齐抓共管”的局面。要坚决把具体的责任落实到人头，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，全方位认真排查安全隐患、环保问题，构建“横向到边、纵向到底”的安全和环保监管网络责任体系。公司上下要齐心协力，高度重视安全生产和环保工作，履行好自身的职责和使命，确保公司安全环保工作形势总体稳定并持续向好。

同时，公司领导对安全环保管理工作提出了三点期待：

一是要深刻认识到组织召开安全环保工作会议的重要意义，将安全环保工作会议制度化、常态化开展，严格认真组织好、开展好、落实好。

二是要不断完善公司安全生产委员会和环境保护委员会的机构设置和规范管理，在未来工作中充分发挥其监察、督导、考核、管理的主要职责。

三是要认真学习贯彻化工集团每年组织开展的企业主要负责人安全环保责任意识培训内容，不断推动公司的安全文化建设；同时通过培训交流渠道，帮助我们更好地了解业主单位和兄弟单位的安全生产运营模式，助力304永利国际科技进一步做好化工集团智能运营平台的建设和管理。

          最后，临近五一，各单位各部门要提前研判部署，周密扎实做好假期的各项安全保障工作，确保平安、健康过节。